林亮到省環保集團調研指導
發布日期:2021-08-17 瀏覽次數:

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8月10日上午,杭鋼集團黨委副書記、總經理林亮到浙江省環保集團有限公司調研指導。集團公司黨委委員、副總經理、省環保集團董事長楊靜波,集團公司戰略投資部、財務資產管理部、人力資源部、安全環保部、科技創新部、綜合辦公室等相關部門負責人陪同。

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林亮聽取匯報后,對省環保集團近年來所取得的成績表示肯定,并提出六點要求:

01深入解放思想,提振發展信心

要敢想敢為,對標世界一流,不斷創新發展理念,開創工作新局面;要增強變革意識,學習探索新機制、新路徑、新模式,認識差距與短板,取長補短,不斷提升市場競爭力。

02強化戰略引領,做強做大產業

要堅持有所為、有所不為,堅持有進有退,圍繞服務浙江省生態環保重大戰略和“十四五”發展規劃,統籌發展,以變應變,搶占行業先機。

03聚力改革破題,打造行業標桿

要不斷加強公司業務板塊間的融合,實現項目有突破、有落地、有示范;重點培植發展新優勢,形成可復制可推廣的發展模式,把麗水生態環境監測項目做成數字化改革典型案例,提升地方政府獲得感,成為省內國資公司經典案例。

04響應全省戰略,解決痛難點問題

要圍繞省內環境保護的痛點難點問題,主動尋求市場機遇,積極介入生態海岸帶、陳腐垃圾處理等項目,體現國企擔當。

05堅持科技引領,強化創新驅動

要利用好杭鋼科研創新平臺,做好技術研發與應用,聚焦數字賦能,為省環保集團高質量發展增添活力。

06全面從嚴治黨,持續深化黨建

要始終堅持和加強黨的領導,深化落實全面從嚴治黨,堅定不移推進黨風廉政建設,營造風清氣正的企業生態。

針對下一步工作,楊靜波指出,要突破現有理念,立足“平臺型+產業型”定位,不斷整合各類優質資源,打造平臺型企業;加強模式創新,切實加大省內優質項目投資力度;加強行業前沿技術的研發和利用,立足現有項目,推進自主研發和高新技術引進、消化、吸收工作,盡快實現成果轉化;繼續加快改革破題,提升企業活力,解決人才緊缺、活力不足等問題;完善風險管控機制,強化廉政風險和經營風險管控,把好決策關。

供稿:省環保集團  陳俐琛